Када афтермаркет може очекивати нормалност? Један стручњак [ГГ] #39; нагађање ...

Поновно тржиште аутомобила налази се још најмање годину дана неизвесности и повећаних цена, према једном посматрачу из индустрије.

Врхунац проблема-од недостатка транспортних контејнера до загушења железнице до промене навика потрошача до глобалне пандемије ЦОВИД-19-нажалост, доградњу тржишта ставио је на тешко место, објаснио је Јефф Јорге, главни и тржишни лидер у области мобилности, снабдевања ланац и производња, као и лидер фирме за међународне услуге у глобалној саветодавној фирми Бакер Тилли.

То ће бити до 2022. године, а вероватно и у другој половини следеће године док се то не догоди, рекао је 17. августа током првог дела серије вебинара о ланцу снабдевања ААСА -е (ААСА).

„Све у свему, не изгледа сјајно. Волео бих да могу да вам испричам другу причу. Волео бих да није то што јесте јер утиче на нас, утиче на наше клијенте, утиче на наше породице “, рекао је током сесије, Ланац снабдевања након продаје: Следећих 18 месеци.

Највећа варијабла је питање које мучи свет од марта 2020. године-ЦОВИД-19. А ствар је још гора варијанта Делта. Према Влади Канаде, око 84% случајева ЦОВИД -а у земљи у јулу приписано је варијанти Делта. То ће мање -више диктирати колико је тежак пут пред нама, приметио је Хорхе.

„Охрабрујемо и људе да мало трансцендентално сагледају проблем“, рекао је. „Зато што очекујете да ће се то завршити за шест месеци, или [реците],„ Хеј, до 31. децембра, ово ће се завршити “, то је заиста нездрав начин да се приступи проблему, јер нема гаранција да ће се то догодити. А кад се то не деси, постаје обесхрабрујуће. Деморализује. Наводи слабе да кажу: 'Одустао сам. Идем да променим секторе и променим посао. ' А ми то не можемо. Мислим да свет очекује више од нас, а ми смо способни за више. "

У разговору са добављачима, Јорге их је упитао да ће, будући да знају да ће се ствари побољшати касније, уместо раније, шта ће променити у свом ланцу снабдевања?

„Шта можете да контролишете? Колико далеко можете да видите своју базу снабдевања? Не само ваш први, већ ваша два, три-колико год можете доле у ​​ланац сировина-тако да нисте ухваћени тако равних ногу као што сте били? рекао је.

Нико нема користи ако лидери дижу руке и одустају јер не могу све да контролишу.

"У праву сте, не можемо [контролисати све]", рекао је Јорге. „Али још увек имамо посао, имамо чланове тима који зависе од компаније која води, имамо породице које зависе од нас да производимо. И заједно смо у овоме. "